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本月6日,10月月度總結(jié)大會如約而至,大家精神飽滿,士氣高昂;會議總共分為三部分:1.各部門本月工作總結(jié)和下月工作計劃;2.月度優(yōu)秀員工頒獎;3.各部門主管月度目標(biāo)責(zé)任書簽訂。
01.各部門總結(jié)本月工作,計劃下月目標(biāo)
各部門主管總結(jié)本月工作,計劃下月目標(biāo)。
會議上制造中心主管伍士歡強調(diào):加強專業(yè)培訓(xùn),提高工作效率,杜絕不良品的產(chǎn)生,及時滿足客戶的交貨期;品質(zhì)中心主管黃河也表示:本月終檢不良率控制在2%以內(nèi)是值得肯定大家的辛苦,但還是有一些低級小問題,需在工作中加強品質(zhì)意識,給予客戶極大的提高體驗;最后我們營銷中心主管覃磊也表示營銷中心全體人員需加強線上線下的宣傳推廣,將特雷斯讓更多人知道。
02.月度優(yōu)秀員工頒獎
優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益,專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,也可以為公司創(chuàng)造好的企業(yè)效益。本月的優(yōu)秀員工總裝車間李方平和變壓器車間伍劍鋒他們就是擁有優(yōu)秀專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平人員之一,在工作中,工作熱情高,對待工作嚴謹處處為公司考慮,能夠虛心接受同時給予的建議并改正;與同事相融洽,善于合作,起帶頭作用。
03.各主管月度目標(biāo)責(zé)任簽訂
明確的目標(biāo)就如同指示燈,照亮著你前行的道路。每天都有很多事兒干擾我們,但是有目標(biāo)的人,會習(xí)慣性排除垃圾信息,只做自己該做的事兒。相反沒有目標(biāo)的人,會受垃圾信息的蒙蔽,一會兒做做這,一會兒做做那,工作調(diào)理不清,終于一事無成,不會為團隊和公司創(chuàng)造任何的價值或收益。
目標(biāo)責(zé)任書簽訂,是切實增強工作責(zé)任感和緊迫感,自我加壓,調(diào)整思路,確定目標(biāo),積極研究對策措施,掌握工作方式方法。
11月份已經(jīng)到了,在未來的日子里我們勢必勇攀**,再創(chuàng)輝煌?。?!