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       8月17日至8月18日，公司聘請(qǐng)專家對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行ERP系統(tǒng)導(dǎo)入第一階段的培訓(xùn)。ERP是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。它對(duì)于改善公司業(yè)務(wù)流程、提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力具有顯著作用。隨著公司的發(fā)展，部門(mén)分工越來(lái)越細(xì)，從而導(dǎo)致各部門(mén)的信息不能共享，信息的傳遞速度慢，制約著公司的發(fā)展。如果不建立與之相適應(yīng)的管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理來(lái)提高公司經(jīng)營(yíng)效益，就很難在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)代獲勝。因此，公司管理層根據(jù)發(fā)展需要，以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、規(guī)模化、國(guó)際化為目標(biāo)，積極導(dǎo)入ERP系統(tǒng)管理，以實(shí)現(xiàn)資源充分有效利用、運(yùn)作效率提高、成本的降低和準(zhǔn)時(shí)交貨承諾的保證等多方面的管理需求。所以，ERP管理的引入是企業(yè)發(fā)展的必然需求。